Team Factory
Bâtir des équipes solides et alignées
Team Factory permet à votre entreprise de schématiser ses équipes, de responsabiliser les gestionnaires et d’implanter des outils de mesure pour bâtir une structure organisationnelle optimale, axée sur les forces de chacun.
L'approche inspirée du sport d'équipe professionnel
Une structure organisationnelle bâtie sur les forces
L’objectif : renforcer le sentiment d’appartenance, maximiser la performance en misant sur la « zone de génie » de chacun, et redonner aux gestionnaires le plaisir de gérer. Deux programmes sont offerts, selon que vous souhaitiez développer vos équipes de gestion ou structurer l’ensemble de votre organisation depuis la direction.
Pour les équipes de gestion
Programme 1
Vos gestionnaires n’ont pas toujours les bonnes personnes aux bons endroits et ça se sent dans la mobilisation, la rétention et les résultats. Ce programme vous outille pour évaluer les forces de chacun, structurer vos équipes en conséquence et donner à vos gestionnaires les réflexes pour bâtir des équipes qui performent.
Format : 2 ateliers de 3 heures en présentiel — Maximum 15 participants
Atelier 1 — Les fondements de la rétention (3 h)
- Les fondements de la rétention
- Évaluer vos aptitudes de gestion
- Les qualités d’un gestionnaire inspirant
- Schématisation des équipes
Atelier 2 — Structurer et mobiliser son équipe (3 h)
- Structurer son équipe selon les forces de chacun
- Les quatre étapes pour bâtir la fierté de son équipe
- Stratégies pour mieux gérer les irritants
- Gérer les employés démobilisateurs
- Élaboration d’un plan stratégique annuel d’équipe
Pour la direction
Programme 2
Structurer une organisation ne s’improvise pas depuis le sommet. Ce programme donne à votre direction les outils pour diagnostiquer la culture actuelle, aligner les équipes autour d’une vision commune et bâtir une structure organisationnelle qui soutient la croissance.
Format : 3 ateliers de 3 heures en présentiel + rencontre préparatoire (1 h) — Maximum 15 participants
Une rencontre bilan est prévue à l’issue de la formation pour établir le plan d’action et déterminer le coaching individuel selon les besoins.
Atelier 1 — Les bases de la gestion (3 h)
- Les fondements de la rétention
- Évaluer vos aptitudes de gestion
- Analyse de la culture d’entreprise
- Les quatre qualités du leadership
Atelier 2 — Schématique d’équipe (3 h)
- Les quatre niveaux de mobilisation et de compétence
- Les 16 profils d’équipe Team Factory
- Structurer son équipe selon les forces de chacun
Atelier 3 — Plan d’action (3 h)
- Les quatre étapes pour bâtir la fierté de son équipe
- Gérer les employés démobilisateurs
- Élaboration d’un plan stratégique annuel d’équipe
Programme 1 : équipes de gestion
Avoir les bonnes personnes sur les bonnes chaises.
- En formule présentielle
- Formation adéquate pour toute équipe opérationnelle
⏱ 2 demi-journées, jusqu’à 15 participants
Renseignez-vous pour plus de détails sur le contenu du programme
Programme 2 : Équipe de direction
Bâtir une structure organisationnelle forte pour propulser le plein potentiel de vos équipes.
- En formule présentielle
- Rencontre préparatoire, diagnostic et plan d’action global
⏱ 3 demi-journées, jusqu’à 15 participants
Renseignez-vous pour plus de détails sur le contenu du programme
Vous voulez aller plus loin?
Renseignez-vous sur le PMS (Performance Management System) qui accompagne le programme Team Factory pour mener votre équipe à bon port.
