Team Factory

Bâtir des équipes solides et alignées

Inspirée du sport d’équipe, la méthodologie Team Factory permet à votre entreprise de schématiser ses équipes, de responsabiliser ses gestionnaires et d’implanter des outils de mesure. Le résultat : une structure organisationnelle optimale, axée sur les forces de chacun. Une approche livrée par nos conseillères certifiées Team Factory.

L'approche inspirée du sport d'équipe professionnel

Une structure organisationnelle bâtie sur les forces de vos gens

L’objectif : renforcer le sentiment d’appartenance, maximiser la performance en misant sur la « zone de génie » de chacun, et redonner aux gestionnaires le plaisir de gérer. Deux programmes sont offerts, selon que vous souhaitiez développer vos équipes de gestion ou structurer l’ensemble de votre organisation à partir de la direction.

Pour les équipes de gestion

Programme 1

Vos gestionnaires n’ont pas toujours les bonnes personnes aux bons endroits, et cela se ressent dans la mobilisation, la rétention et les résultats. Ce programme vous outille pour évaluer les forces de chacun, structurer vos équipes en conséquence et donner à vos gestionnaires les réflexes pour bâtir des équipes qui performent.

Format: 2 demi-journées en présentiel

Atelier 1 : Les fondements de la rétention

Les fondements de la rétention
Évaluer vos aptitudes de gestion
Les qualités d’un gestionnaire inspirant
Schématisation des équipes

Atelier 2 : Structurer et mobiliser son équipe

Structurer son équipe selon les forces de chacun
Les quatre étapes pour bâtir la fierté de son équipe
Stratégies pour mieux gérer les irritants
Gérer les employés démobilisateurs
Élaboration d’un plan stratégique annuel d’équipe

Pour la direction

Programme 2

Une organisation solide se structure à partir de sa direction. Ce programme donne à votre équipe de direction les outils pour diagnostiquer la culture actuelle, aligner les équipes autour d’une vision commune et bâtir une structure organisationnelle qui soutient la croissance.

Format : une rencontre préparatoire et 3 demi-journées en présentiel

Une rencontre-bilan suit la formation pour établir le plan d’action et déterminer le coaching individuel selon les besoins.

Atelier 1 : Les bases de la gestion

Les fondements de la rétention
Évaluer vos aptitudes de gestion
Analyse de la culture d’entreprise
Les quatre qualités du leadership

Atelier 2 : Schématique d’équipe

Les quatre niveaux de mobilisation et de compétence
Les 16 profils d’équipe Team Factory
Structurer son équipe selon les forces de chacun

Atelier 3 : Plan d’action

Les quatre étapes pour bâtir la fierté de son équipe
Gérer les employés démobilisateurs
Élaboration d’un plan stratégique annuel d’équipe

Programme 1: équipes de gestion

Avoir les bonnes personnes sur les bonnes chaises.

En formule présentielle
Formation adéquate pour toute équipe opérationnelle

⏱ 2 demi-journées

Renseignez-vous pour plus de détails sur le contenu du programme

Programme 2: équipe de direction

Bâtir une structure organisationnelle forte pour propulser le plein potentiel de vos équipes.

En formule présentielle
Rencontre préparatoire, diagnostic et plan d’action global

⏱ 3 demi-journées