Team Factory
Bâtir des équipes solides et alignées
L'approche inspirée du sport d'équipe professionnel
Team Factory permet à l’entreprise de schématiser ses équipes, de responsabiliser les gestionnaires et d’implanter des outils de mesure afin de bâtir une structure organisationnelle optimale, axée sur les forces de chacun.
Notre objectif : renforcer le sentiment d’appartenance, maximiser la performance en misant sur la « zone de génie » de chacun, et de simplifier le rôle des gestionnaires pour qu’ils retrouvent du plaisir dans leur travail.
Deux programmes sont disponibles, selon que vous souhaitez développer vos équipes de gestion ou structurer l’ensemble de votre organisation depuis la direction.
Programme 1 — Pour les équipes de gestion
Objectif : Mettre les bonnes personnes aux bons rôles au sein de vos équipes opérationnelles.
Format : 2 ateliers de 3 heures en présentiel — Maximum 15 participants
Atelier 1 — Les fondements de la rétention (3 h)
- Les fondements de la rétention
- Évaluer vos aptitudes de gestion
- Les qualités d’un gestionnaire inspirant
- Schématisation des équipes
Atelier 2 — Structurer et mobiliser son équipe (3 h)
- Structurer son équipe selon les forces de chacun
- Les quatre étapes pour bâtir la fierté de son équipe
- Stratégies pour mieux gérer les irritants
- Gérer les employés démobilisateurs
- Élaboration d’un plan stratégique annuel d’équipe
Programme 2 — Pour la direction
Objectif : Doter la direction des outils pour diagnostiquer la culture actuelle et bâtir une structure organisationnelle forte.
Format : 3 ateliers de 3 heures en présentiel + rencontre préparatoire avec la haute direction (1 h) — Maximum 15 participants
Atelier 1 — Les bases de la gestion (3 h)
- Les fondements de la rétention
- Évaluer vos aptitudes de gestion
- Analyse de la culture d’entreprise
- Les quatre qualités du leadership
Atelier 2 — Schématique d’équipe (3 h)
- Les quatre niveaux de mobilisation et de compétence
- Les 16 profils d’équipe Team Factory
- Structurer son équipe selon les forces de chacun
Atelier 3 — Plan d’action (3 h)
- Les quatre étapes pour bâtir la fierté de son équipe
- Gérer les employés démobilisateurs
- Élaboration d’un plan stratégique annuel d’équipe
Une rencontre bilan est prévue à l’issue de la formation pour établir le plan d’action et déterminer le coaching individuel selon les besoins.
Vous voulez aller plus loin?
Renseignez-vous sur le système de performance disponible suite à votre formation PMS (Performance Management System) qui accompagne le programme Team Factory pour mener votre équipe à bon port.
